Анализ продаж магазина по основным показателям, контроль товарооборота магазина. Ведение документации. Взаимодействие с контролирующими органами и административными органами. Взаимодействие с центральным офисом, ведение ежедневной, еженедельной, ежемесячной отчётности по бизнес-процессам магазина. Работа с товаром, мерчайдазинг, проведение инвентаризации, заказ и прием товара. Управление персоналом 12 человек, учёт кадров, составление рабочих графиков, подбор персонала и его обучение. Мониторинг конкурентов. .

привлечение поставщиков лома, организация вывоза лома, выполнение плана по объему заготовки; формирование потребности ДС на закуп лома по всем производственным участкам; формирование консолидированного оперативного развернутого плана по заготовке на месяц; формирование различной аналитики по запросам ; подготовка прайс листов.

Организационно-распорядительная функция. Управление магазином более 1000 кв.м. с подчиненными сотрудниками(12 чел.), анализ продаж,контроль товарооборота магазина. Оформление и прием на работу, учет кадров, составление рабочих графиков. Ведение оперативного учета поступления и реализации товарно-материальных ценностей, проведение инвентаризации, заказ и прием товара. Обеспечение сохранности товарно-материальных и денежных ценностей, контроль физической охраны, рекламный маркетинг. Взаимодействие с контролирующими органами и административными органами. Ведение документации, взаимодействие с ЦО, ведение ежедневной,еженедельной и ежемесячной отчетности по бизнес-процессам магазина. Мониторинг конкурентов. Имеется опыт организации магазина с нуля. Обучение директоров для новых открывающихся магазинов, кураторство. На протяжении всей работы нулевые потери магазина(инвентаризации, списания, проверки)

продажа алкогольной продукции,материальная ответственность,расширение клиентской базы

Собственный бизнес(с 1998 года). управление персоналом, повышение продаж, закупки, ведение внутренней бухгалтерии контроль и управление финансовыми ресурсами